Met FRNDS.nu werk ik op het snijvlak van strategie, cultuur en gedrag. Door gebruik te maken van storytellingtechnieken geef ik eerst inzicht in waarom organisaties, teams en medewerkers niet of maar heel moeilijk in beweging komen. Vaak komt dat door diep verankerde en belemmerende overtuigingen, aannames en patronen. Door daarover aan elkaar te vertellen, ontstaat herkenning, erkenning en acceptatie. Maar het mooiste is, daarmee ontstaat weer ruimte voor nieuwe, inspirerende en motiverende verhalen over leiderschap, samenwerking en toekomstgericht denken en doen.

Leiderschap 

Van sturen naar betekenis geven 

Leiderschap gaat over beslissingen nemen. Maar leiderschap gaat ook over het verhaal vertellen dat mensen stuurt, inspireert en motiveert. Ik help leiders te onderzoeken welk verhaal zij nu vertellen, welk verhaal zij bewust of onbewust versterken en welk verhaal medewerkers en teams nodig hebben om mee te bewegen.

Teams  

Van samenwerken naar elkaar begrijpen 

Teams beschikken heus wel over voldoende kennis en ervaring. Het zijn vaak oude en ingeprente patronen, onuitgesproken verwachtingen, gebrek aan vertrouwen en verschillende beelden van de werkelijkheid waardoor ze soms vastlopen. Door samen op zoek te gaan naar wat teams nu nog remt of belemmert, ontstaat ruimte voor een nieuw toekomstgerichte verhaal over teams voortaan willen samenwerken.

Organisaties 

Van strategie op papier naar gedrag in praktijk 

Een strategie is pas kansrijk als mensen begrijpen waarom deze richting nodig is, welke rol zij daarin hebben en welk gedrag daarbij hoort. Met FRNDS.nu ga ik samen met leiders en medewerkers op zoek naar verhalen die strategie, cultuur en gedrag op een inspirerende wijze verbinden. 

Wat maakt FRNDS.nu uniek?

Door gebruik te maken van storytellingtechnieken, los ik op een unieke wijze vraagstukken op die door veel organisaties worden ervaren, maar die met de meer klassieke consultancy, coaching en training vaak maar moeilijk te doorgronden zijn. Daarmee ben ik geen coach of trainer die nieuwe kennis, methodieken of tips en trics komt brengen. Ik vertel niet hoe het anders en beter kan of moet. Wat ik wel doe is:

1. Luisteren

Ik verzamel de verhalen die leven in de organisatie via gesprekken en interviews, workshops, observaties en teamdialogen.

2. Begrijpen

Ik onderzoek de overtuigingen, aannames en patronen die inspireren en motiveren of juist afremmen en beperken.

3. Vertellen

Samen ontwikkelen we een nieuw verhaal over wie jullie zijn, waar jullie voor staan en hoe jullie willen samenwerken.

4. Bewegen

Daarna maken we samen het nieuwe verhaal zichtbaar in leiderschap, gedrag en communicatie.

Klaar voor een nieuw verhaal?

Elke verandering begint met één vraag. Welk verhaal stuurt jouw of jullie gedrag, zonder dat je het misschien doorhebt? Laten we daar samen naar kijken. Mail of bel met gertjan@frnds.nu / 06 16 116 900 en we plannen een eerste kop koffie. Je kunt natuurlijk ook het contactformulier invullen.